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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 발행연도
- 2012.2
- 수록면
- 1,001 - 1,005 (5page)
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프로젝트 관리 분야에서 프로그램 관리는 복수 프로젝트를 체계적으로 관리하는 것을 의미한다. 현재 중소기업의 실정으로는 프로젝트 관리조차 제대로 이루어지지 않고 있지만, 기업의 궁극적인 목적이 프로젝트의 성공이 아닌, 기업의 이익임을 상기할 때, 프로그램 관리를 도입할 필요가 있다. 본 논문에서는 소규모 다수 프로젝트를 관리해야 하는 중소기업의 현실적 상황을 고려하여 중소기업 분야별 프로그램 관리 기술을 도출한다. 구체적인 연구 내용으로는 건설/엔지니어, 정보/통신, 제조/생산 분야 별 중소기업의 주요 프로젝트 관리 항목을 기존 연구를 토대로 분석한다. 그리고 PMI의 프로그램 관리 범주를 바탕으로 해당 주요 관리 항목 별 프로그램 관리 기술을 도출한다. 본 연구의 의의는 기존 중소기업 차원에서 관리되기 어려웠던 프로그램 관리에 대한 접근을 시도한 점과 분야별 중소기업을 위한 프로그램 관리기술을 도출한 점이다.
목차
ABSTRACT
1. 서론
2. 프로그램 관리에 대한 연구 범주
3. 프로그램 관리 프로세스
4. 중소 제조기업 적용을 위한 프로그램 관리 기술 분석
4. 결론
참고문헌
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