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미디어 콘텐츠 산업의 지각변동은 콘텐츠 비즈니스 모델 혁신에 관한 다양한 논의를 촉발시켰다. 본 연구는 그중에서도 콘텐츠 산업의 핵심 주체인 콘텐츠 생산자를 위한 비즈니스 모델의 필요성에 주목하고, 새로운 콘텐츠 비즈니스 모델이 갖추어야 할 조건에 관해 논의하였다. 콘텐츠가 창출하는 부가가치가 미디어 플랫폼 사업자에게 과도하게 누출되는 것을 차단하고, 콘텐츠 생산자의 수익으로 귀속시키기 위해서는 콘텐츠의 명확한 목표고객 설정, 목표 고객의 몰입 강화, 미디어 플랫폼 사업자에 의존하지 않는 소비자 접점 확보, 콘텐츠 가치 평가 기준의 정립 및 그에 따른 투자재원 조달 방식의 전환이 필요하다. 이는 콘텐츠 소비 행태, 유통환경의 급격한 변화 속에서 콘텐츠 생산자의 수익 창출에 기여할 것이며, 콘텐츠 생산자의 창작 의욕 고취 및 투자 활성화를 통해 스마트 미디어 시대의 콘텐츠 산업 발전을 도모할 수 있을 것이다.
목차
국문 초록
I. 연구의 배경 및 목적
II. 콘텐츠 비즈니스 모델 혁신과 선행 논의의 한계
III. 콘텐츠 생산자를 위한 새로운 비즈니스 모델의 모색
IV. 결론
참고문헌
ABSTRACT
참고문헌 (10)
참고문헌 신청
1. [단행본] - 크리스앤더슨 / 2009 / 프리-비트경제와 공짜가격이 만드는 혁신적 미래 / 랜덤하우스코리아
2. [보고서] - 한국문화산업교류재단 / 2008 / 한류포레버-한류의 현주소와 경제적 효과분석
3. [단행본] - A. Osterwalder / 2011 / 비즈니스 모델의 탄생 / 타임비즈
4. [단행본] - S. Berman / 2011 / Not For Free : Revenue Strategies for a New World / Harvard Business Review Press
5. [보고서] - 강한수 / 2011 / 성공적인 비즈니스 모델의 조건
2. [보고서] - 한국문화산업교류재단 / 2008 / 한류포레버-한류의 현주소와 경제적 효과분석
3. [단행본] - A. Osterwalder / 2011 / 비즈니스 모델의 탄생 / 타임비즈
4. [단행본] - S. Berman / 2011 / Not For Free : Revenue Strategies for a New World / Harvard Business Review Press
5. [보고서] - 강한수 / 2011 / 성공적인 비즈니스 모델의 조건
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