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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
Dongwook Kim (KAIST) Sungbum Kim (Kumoh National Institute of Technology) Junghwan Lee (Chungbuk National University)
저널정보
한국데이터전략학회 Journal of Information Technology Applications & Management Journal of Information Technology Applications & Management Vol.29 No.1
발행연도
2022.2
수록면
1 - 28 (28page)

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To realize the vision of internet of things (IoT), where it is expected to bring significant impact to the global economy in the future, consideration of business models in the IoT context is necessary. This research attempts to build an enhanced artifact business model framework based on the definitions of IoT and literature on business models for analysis of IoT businesses. The framework is used to analyze four different types of players: the owner of things, vendors of devices, providers of connectivity and providers of IoT application services. The findings suggest that the owners of things tend to partner with ICT players to complement their weakness, and it tends to be connectivity providers. The device vendors leverage their strength of devices and device platforms to attract and enable 3rd party sensor/devices to interconnect, while the service providers are aiming to penetrate into customer premise. These lead to the following recommendations for non-IT players to consider in expanding into IoT business: 1) take into account differences in product development process between IT and non-IT businesses in expanding into IoT market; 2) collaborate with ICT players that acknowledge and understand the differences.
#Internet of Things #Business Model #Entrance Strategy #Expansion Strategy #Adoption of IoT by Traditional Businesses

목차

Abstract
1. Introduction
2. Literature Review
3. Research Framework
4. Case Studies
5. Conclusion
References

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