한국스포츠조직의 자기생산체계: 통합체육회를 중심으로

김기운; 서희진

doi:10.22173/ksss.2020.33.1.3

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자료유형: 학술저널

저자정보: 김기운 (건국대학교) 서희진 (건국대학교)

저널정보: 한국스포츠사회학회 한국스포츠사회학회지 한국스포츠사회학회지 제33권 제1호

발행연도: 2020.3

수록면: 36 - 56 (21page)

DOI: 10.22173/ksss.2020.33.1.3

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

2020

한국스포츠조직의 자기생산체계: 통합체육회를 중심으로

김기운 , 서희진 한국스포츠사회학회지 2020.03 학술저널

루만의 체계이론에 기초한 한국스포츠조직체계 분석 : 통합체육회를 중심으로

김기운 스포츠과학과 2020.01 학위논문

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이 연구는 사회적 체계의 복잡성과 그로 인해 발생되는 문제 해결을 위해 새로운 해석을 제시한 루만의 체계이론에 기초하여 한국스포츠조직체계의 자기생산과정과 그 과정에서 발생되는 오류를 종합적으로 분석하여 향후 한국스포츠조직체계의 발전적 방향과 대안을 제시하는데 목적을 두고 수행되었다. 이러한 연구목적 달성을 위해 질적 연구방법을 활용하여 연구를 진행하였다. 연구대상은 준거표집과 눈덩이 표집을 활용하여 통합체육회 근무자 3인과 통합지역체육회 근무자 3인으로 총 6명을 선정하였다. 자료 수집은 심층면담, 문헌조사, 언론보도 등 다양한 자료 수집원을 통해 이루어졌으며, 수집된 자료는 루만의 체계이론에 기초한 질적 내용분석방법을 통해 분석하였다. 이러한 과정을 통해 도출된 결과는 다음과 같다. 첫째, 한국스포츠조직체계를 이끄는 주도적 코드는 전문체육지향코드와 지속불가능성코드로 도출되었다. 둘째, 주도적 코드에 가치를 부여하는 프로그램은 화학적 문화융합, 예산의 비(非)코드화, 구조·기능적 모순으로 도출되었다. 셋째, 한국스포츠조직체계의 후속 커뮤니케이션을 연결하는 매개체는 전통적 권위주의, 사회적 이슈, 양화(量化)된 스포츠가치로 도출되었다. 이처럼 한국스포츠조직체계는 프로그램 측면의 일부 긍정적 변화를 제외하고, 통합체육회의 목적과 가치에 부합하는 주도적 코드, 프로그램, 커뮤니케이션 매체를 합리적으로 재생산하지 못함으로써 통합체육회 출범 이전의 조직체계와 큰 차이를 생산해내지 못하는 것으로 확인되었다.

In 2016, the biggest change in the Korean sports organization system took place. It is the integration of sports organizations. This was to solve the chronic problem caused by increased complexity of the Korean sports area. But, despite the production of this rational social order, the crisis in the sports continues. So, this study has the following purposes: First, based on the social system theory presented by Niklas Luhmann, the autopoiesis of the Korean sports organization system are analyzed. Second, the limitations are identified by a comprehensive analysis of the errors that appear in the autopoiesis. Third, it is aimed at proposing the future direction and challenges to the Korean sports organization system. In order to achieve this purpose, this study was conducted by qualitative methodology. As the research subject, Korean Sport & Olympic Committee, and province sports council, was selected by using the purposeful sampling. And as the research participants, total of 6 research participants were selected by using the criterion sampling. For the study, the data was collected via in-depth interviews, media and a variety of documents. And the collected data was analyzed via qualitative content analysis. The results of this analysis were summarized as follows : First, the autopoiesis of the Korean sport organization system consists of the codes of ‘professional sports orientation code" and ‘unsustainable code". Second, the Korean sports organization system consists of the programs of ‘culture convergence’, ‘non-coding of budget", ‘structure & functional contradictions’. Third, the Korean sports organization system consists of communication media of ‘traditional authoritarianism’, ‘social issues’, ‘quantitative sports values’. As such, autopoiesis of Korean sports organization system was identified as having code and communication media contrary to the goals of Korean Sports & Olympic Committee, except for some positive changes in the programs. In light of this, the current system represent a structure that cannot solve the errors occurring within an organization, which ultimately means that it is in an impossible state.

#루만 #체계이론 #조직체계 #자기생산 #스포츠조직 #통합체육회 #Luhmann #System theory #organization system #autopoiesis #sports organization #integrated sport council

참고문헌 (57)

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국립국어연구원 / 2019 / 표준국어대사전 / 국립국어연구원

김경원 / 2005 / 스포츠체계의 효율성 제고에 관한 연구 : 체계이론의 관점에서 한국과 독일의 스포츠체계 / 체육과학연구 16(1):114~129

김민 / 2016 / 지역체육단체 조직통합과정에 관한 연구

김민 / 2016 / 지역체육단체 통합과정에 관한 연구 / 한국체육학회지 55(6):85~99

김세환 / 2015 / 한국체육조직의 통합을 위한 정책우선순위와 실천 방안

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